Entrea Capital направи преглед на стратегическите опции за Филкаб АД
Entrea Capital направи преглед на стратегическите опции за Филкаб АД
Клиент: | Filkab |
Статус: | Частна компания |
Сектор: | Електроапаратура и електроматериали |
Приход: | 41 млн. евро |
Уеб сайт: | www.filkab.com/main/en |
Клиент: Filkab
- Филкаб е основана през 1999г. и е водещ доставчик и производител на електроапаратура и електроматериали в България
- Компанията също така предоставя инженерни услуги като проектиране, производство, доставка, монтаж и въвеждане в експлоатация на персонализирано електрическо оборудване и автоматизация на всички видове строителни обекти, електропроводи и съоръжения
- Основните клиенти на Филкаб са фирми от секторите свързани с производство на енергия, пренос и разпределение на енергия, комуникации, строителство, енергетика и търговия, както и чуждестранни инвеститори и строители на стратегическата инфраструктура и съоръжения в страната
Преглед на ситуацията и решение
- Филкаб винаги е била една от водещите компании в сектора, имайки предвид разнообразието от продукти и услуги, които компанията предлага
- Филкаб изиска независим преглед на цялостния си бизнес модел, на инициативите за увеличение на приходите и оптимизиране на разходите, както и на организационната и корпоративната си структура на управление
Роля и добавена стойност на Entrea Capital
- За да помогне на компанията при оценката на стратегическите възможности, Entrea Capital беше ангажирана в следните стъпки:
- Извършване на подробен анализ на дейностите на Филкаб и оценка на потенциала за растеж на компанията в местните и регионалните пазари
- Препоръки към компанията относно бъдещи посоки на развитие, фокусирайки се върху разработването на нови бизнес линии
- Анализиране на нови възможности пред компанията за навлизане в нови пазари и идентифициране на оптималните стъпки в тази посока
- Анализ на съществуващите бизнес линии и идентифициране на възможности за подобряване на ефективността
- Преглед на организационната структура на компанията и корпоративното управление и отправяне на конкретни препоръки, свързани с оптимизация и рационализиране на процесите